[도서] 레버리지

[도서] 레버리지, 롭 무어 지음 中

■ 1. 레버리지 : 부의 지렛대를 만드는 힘
-레버리지는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다. 레버리지는 당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다
-레버리지는 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다
-성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다 <워런 버핏>
-더 적은 것으로 더 많은 것을 성취하는 것, 더 적은 돈으로 더 많은 돈을 버는 것, 더 짧은 시간을 투자해서 더 많은 시간을 얻는것, 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 얻는 자본주의 속 숨겨진 공식 : 최소 노력의 법칙
-시간과 돈은 반비례한다
-기업가/투자자는 모든 규제와 관리를 아웃소싱하여 레버리지 효과를 얻는다
-발전을 방해하는 주된 요인은 두려움, 지식의 부족, 신념의 부족, 사회의 통제, 정보의 비대칭이었으나 인터넷의 등장으로 많은 부분이 해소되었다
-당신은 올바르게 시간을 투자하는 방법을 알아야 한다
-당신의 선택을 방해하는 것은 무엇인가
-우상을 모방하라
-더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 가치가 낮은 모든 일을 아웃소싱하고, 당신의 이상적인 라이프스타일을 창출하는 레버리지 철학을 가지고 당신의 방식대로 당신의 의도대로 계획에 따라 삶을 살아가라 
-초점을 명확히 하라 : 버릴 것은 버려라. 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 모든 것들은 제외하라
-약간 땀이 나기 시작할 때 포기하는 것은 나약함이다
-당신이 생각하기에 가치가 없거나 보상이 형편없는 일이라면 빠르게 포기하는 것이 현명하고 강하고 용기 있는 행동이다
-싫다고 말하라 : 다른 사람들의 기대에 부응하기 위해 어떤 일을 하거나 어떤 사람이 되지 마라
-당신이 방금 일을 시작했든 은퇴 시기에 다다랐든, 사람은 언제나 자신에게 '이것이 내가 진정으로 하고 싶은 일인가?'라고 물어볼 수 있고 물어봐야 한다
-비전이 명확하다면 목표를 향해 항상 전진할 수 있다
-주변에 적절한 코치와 멘토를 두는 것은 레버리지의 필수 요소다
-6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라
-내가 싫어하는 일을 하고 싶어 하는 사람도 분명히 있다
-저는 미래가 어떻게 전개될지는 모르지만, 누가 그 미래를 결정하는지는 압니다. <오프라 윈프리>
-VVKIK : V가치 ,V비전 ,K핵심 결과 영역 ,I소득 창출 업무 ,K핵심 성과 지표
-가치 목록 작성

당신의 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일을 종이나 스마트폰에 적는다 ↓ 건강, 가족, 돈, 자유, 행복, 학습, 성공, 성장, 여행, 외모 등 추상적인 개념을 생각한다 ↓ 단어가 더 이상 생각나지 않거나 아무런 감정도 느껴지지 않을 때까지 계속 적는다 ↓ 각 항목을 신중하게 평가한 뒤 삶에서 바꾸고 싶은 것을 기준으로 순서를 재배열 한다

• 어떤 일에 대부분의 시간을 보내고 있는가?  • 외부적인 압박을 받지 않고 하루 종일 하고 싶은 일은 무엇인가?  • 무엇에 대해 지속적으로 생각하는가?  • 당신의 공간을 무엇으로 채우고 싶은가?  • 당신의 어떤 점이 사람들에게 가장 잘 알려져 있는가?  • 삶에서 결과가 이미 나타난 부분과 나타나지 않은 부분은 무엇인가?

-매일 잠자리에 들기 전과 일어난 직후 2분 동안 자신의 가치를 읽으며 (실재라고) 상상으로 구현해보라. 상상은 당신에게 기회가 왔을 때 엄청난 힘을 발휘할 것이다

-가치는 공백으로부터 나오는 경우가 많다. 자신에게 충분한 돈이 있다고 생각하는 사람에게는 더 이상 돈이 중요하지 않다. 이미 돈이라는 가치의 공백을 채웠기 때문에 다른 가치가 그 자리를 차지하게 된다
-자신의 삶에서 가장 가치 있다고 생각하는 것과 일치된 삶을 살 때 사람은 자연스럽게 몰입 상태에 빠지게 되고 시간이 빨리 지나가는 것처럼 느끼고 성과가 나타나는 것을 목도하게 된다

-비전 : 가치의 궁극적인 표현이자, 당신이 혼란, 갈림길, 선택, 좌절, 전환점, 과도기에 있을 때 올바른 길로 안내해줄 삶의 로드맵이다. 비전은 삶의 목적이다
-자살은 자신을 무가치한 존재라고 생각하게 만드는 무력감과 관련이 깊다. 희망과 가치 의식, 비전과 목적의식의 부재가 자살의 가장 큰 원인이다.   
-갑작스러운 목적의식의 상실은 '상심 증후군'의 원인이 된다. 갑작스러운 불안과 스트레스 때문에 심장이 팽창해서 심한 경우 사망까지 이르게 하는 증후군이다
-<수용소를 탈출한 프랭클> 자신의 경험을 토대로 '죽음의 수용소에서' 출간
  <독일의 철학자, 프리드리히 니체> 프랭클의 철학을 '살아야 할 이유를 가진 사람은 어떤 어려움도 견뎌낼 수 있다'는 말로 훌륭하게 요약한다
-가치 있는 삶을 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다
-다음과 같은 질문을 던져보고 지금 머릿속에 떠오르는 생각들을 적어보자
 • 당신의 삶은 어떤 목적에 기여하는가?
 • 다른 사람에게 기여할 수 있는 당신만의 비전은 무엇인가?
 • 그 비전이 당신에게 중요한 이유는 무엇인가?
 • 3년, 5년, 10년, 25년, 50년 후에 삶이 어떤 모습이기를 원하는가?
 • 사람들에게 어떻게 기억되기를 원하는가?
-크고 명확한 비전을 가진 사람은 원하는 것을 직관적, 자발적으로 파악한다 : '끌어당김의 법칙' 또는 '현현manifestation'이라고 부르기도 한다
-하루빨리 당신의 비전과 가치를 일치시키고 재조정하고 수정하라

-핵심 결과 영역 KRA : 관계를 개발하고, 유지하고, 마인드를 설정하고, 시스템을 개발하고, 재정을 조달하고, 비즈니스 전략을 짜고, 지속적인 자기 계발을 실천하는 레버리지 전략이다
-당신이 최고 가치에 따라 살아가고 있는지를 매일, 매주, 매월, 매년  점검해야 한다
-그들의 요청이 당신의 가치에 기여하는 일이라면 상관 없지만 그렇지 않다면 냉정하게 판단하고 위임하거나 포기해야 한다
-직원들이 업무를 싫어하게 되거나 직장을 그만두게 되는 주요한 이유
 • 인정받지 못한다고 느낀다
 • 명확한 목표를 갖고 있지 않다
 • 변화를 만들지 못한다고 생각한다
 • 상사는 나에 대해 무관심하다
 • 업무에 대한 기대치가 비현실적이다
 • 한 번에 너무 많은 프로젝트를 수행해야 한다

-소득 창출 업무 IGT : 최대의 이익과 최소의 낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무다
-모든 업무는 동등하지 않다. (골프 비유) 가장 많이 사용하는 골프채로 연습하는데 우선순위를 부여하는 것이 가장 레버리지 하는 시간 활용이다

-핵심 성과 지표 KPI : 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무의 운영이 올바른 결과를 내고 있는지 실시간으로 피드백을 제공하므로써 레버리지에 기여한다
-핵심 성과 지표를 구축하는 몇가지 노하우
 • 비즈니스 도서를 읽어라
 • 큰 비즈니스를 운영하는 사람들에게 질문하라 : 그들에게 무엇을 기준으로 비즈니스를 평가했는지 질문하라
 • 기존 핵심 성과 지표를 분석하라 : 현재의 지표를 되돌아봄
 • 구성원에게 설문조사를 실시하라
-많은 사람의 작은 문제를 해결하거나, 소수의 사람들의 큰 문제를 해결하여 돈을 벌 수 있다. 혹은 작은 문제를 여러 번 해결 하거나 활동을 할 수도 있다
-사회의 크고 작은 문제들을 회피하지 말고 그 문제를 공격하여 해결하라. 그러면 당신의 가치는 높아질 것이다


■ 2. 새로운 부의 공식 : 젊고 게으른 백만장자들
-남들이 당신에게 던지는 벽돌로 탄탄한 기반을 쌓을 수 있어야 성공한다 <데이비드 브링클리>
-20%의 시간만 최대한 효율적으로 사용하고, 남은 시간에는 소득 창출 가치가 높은 일을 찾아내는 것이 더 전략적인 것이다. 성과의 80%는 당신에게 주어진 시간의 20%를 사용해서 얻을 수 있다.
전체 수입의 20%를 버는 데 전체 시간의 80%를 사용하고 있다고 생각해보라. 경제적 이익은 고사하고 삶의 의지마저 고갈될 것이다
-80/20 법칙 기반의 원칙
 • 20%의 이익을 위해 돈의 80%를 낭비하지 마라
 • 20%의 즐거움을 위해 시간의 80%를 낭비하지 마라
 • 20%의 완성을 위해 비효율적인 80%의 작업을 수행하지 마라
 • 할 일 목록 중에서 80% 삭제하라
 • 80%의 시간 동안 중요한 20%의 일을 하라
 • 시간을 빼앗는 이메일의 80%를 삭제하거나 위임하거나 버려라
-냉철한 마음가짐으로 시간을 낭비하는 낮은 가치의 일을 버리고, 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞춰야 한다
-복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 한 장기적인 관심을 가져야 한다
-변덕스럽고, 새로운 것을 좇고, 비현실적으로 빨리 부자가 되기를 원하는 것은 복리의 법칙과 반대되는 사고방식이다
-많은 사람이 '최대의 일과 최소의 결과'가 '최소의 일과 최대의 결과'로 반전되는 효과가 나타나기 직전에 포기해버리기 때문에 위대한 성취의 기회를 눈앞에서 놓쳐버린다
-장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다.
그러나 싹이 나올 때까지 기다리지 못하고 다시 씨를 뿌리고, 비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다. 이런 과정이 되풀이될수록 복리 효과를 통해 성공할 수 있는 자신의 능력에 대한 자신감을 잃어버리고 의심하게 된다
-부는 부를 끌어들이고 가난은 가난을 끌어들이고 정신력은 정신력을 끌어들인다.
복리 효과는 증가뿐 아니라 감소에도 적용된다. 돈은 돈을 부르고 빚은 빚을 부른다
-인생이 끝날까 봐 두려워하지 마라. 인생이 시작조차 하지 않을 수 있음을 두려워하라. <그레이스 한센>
-자신에게 최대한 많이 투자하라. 당신은 당신의 가장 큰 자산이다

-자신에게 투자하는 방법
 • 책을 읽거나 오디오 프로그램을 듣는다
 • 강좌나 워크숍, 세미나에 참석한다
 • 코치나 멘토를 활용한다
 • 현명한 사람들과 네트워크를 만든다
 • 전기나 다큐멘터리를 본다
 • 지적이고 사실에 입각한 책을 읽는다
 • 전문가들의 블로그, 웹사이트, SNS를 방문한다
 • 전문가들의 회의에 참석해서 질문하고 그들의 대답을 경청한다

-레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다
-파트너십을 맺어라
-오류가능주의 Fallivilism : 누군가가 믿는 모든 것이 실제로는 틀릴 수 있다는 의문을 가지는 철학적 개념
사람은 외부의 도움 없이 성장하고 배울 수 없다는 게 오류가능주의의 전제다. 그러므로 각 분야에서 많은 경험을 가진 외부 멘토가 필요한 것이다
-투자를 비용이라 생각하는 이유 
 • 무지
 • 비용 : 오히려 비용이 싸다면 더 의심해야 한다. 지불한 만큼 얻을 수 있다
 • 두려움
 • 시기심 : 성공을 인정하기 싫고, 비난하고 싶은 자아에게는 가혹한 진실이다
 • 기만 
-산업 사회는 인생을 배우는 시기, 돈을 버는 시기, 그리워하는 시기로 나누게 했다
   배우는 시기 : 1-18세
   돈을 버는 시기 : 18-65세
   그리워하는 시기 : 65-죽을 때까지
-시간을 관리하려고 할수록 당신은 점점 더 시간의 노예가 될 것이다. 
-뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다
-우리는 시간을 현금으로 바꿀 수 있다
-'시간 관리'로 표현되는 '삶의 관리'는 당신의 성과와 이익을 최대화하기 위해 자본, 아이디어, 정보, 시스템과 같은 자산들을 레버리지하고, 시간을 최대한 적게 소진하여 최고의 가치에 최대한 투자하는 것을 의미한다.
당신은 시간에게 속임수를 쓸 수 있다. 이것은 아웃소싱이나 레버리지를 통해 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 것을 의미한다
-낭비된 시간, 소비된 시간, 투자된 시간
-항상 당신의 시간을 평가하고 모니터링하라. 엄격하게 시간을 투자하라
-'시간을 어떻게 투자하고 있는가', '그 시간에 무엇을 하고 있지 않은가', '이 일이 투자된 시간 대비 최고의 보상을 주는가?' 질문
-시간당 소득  IGV = 80만원 / 55시간 = 시간당 약 14,500원
-레버리지 일지 : 하루동안 한 일을 시간 단위로 간단히 기록
-레버리지 라이프는 돈을 벌면서도 계속 배울 수 있다는 것
장기적인 관점으로 교육과 지식에 끊임없이 투자함으로써 미래의 씨앗을 심을 수 있다
-사람이 죽을 때 후회하는 다섯 가지
 • 그렇게 열심히 일만 하지 말았어야 했는데
 • 다름 사람의 기대에 부응하는 삶을 살지 말았어야 했는데
 • 감정을 표현할 용기가 있었어야 했는데
 • 친구들과 계속 연락하며 지냈어야 했는데
 • 자신을 더 행복하게 했어야 했는데
-당신이 세상을 바꿀 수 없다고 말하는 사람은 두 종류다. 시도하기를 두려워하는 사람과 당신이 성공할까 봐 두려운 사람 <레이 고포스>
-시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다
-감정을 정복한다는 것은 고통, 주벙적인 감정, 약점을 전혀 느끼지 않는 기계가 되는게 아니다
-감정의 3M
 • 1단계, 오용 Misuse : 감정을 통제하는 것이 아니라 감정에 의해 통제되는 것
   . 강렬한 감정 → 부정적으로 반응 → 후회 → 반복
 • 2단계, 관리 Manage :감정을 명확히 인식
   . 마치 저글링을 하는 것처럼 한꺼번에 너무 많은 일을 처리하고 있거나, 행정적인 업무에 얽매여 있거나, 어떤 일도 포기할 수 없는 성격일지도 모른다. 이제는 좋아하지 않는 일과 잘하지 못하는 일은 다름 사람에게 위임해야 한다
 • 3단계, 정복 Master : 어떤 감정을 느낄지 미리 알고 있는 것

-비즈니스에 참고할 좋은 실행 원칙들
 • 당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저 하라 : 과제 처리 가능한 단위로 나눈 다음 단기적인 목표를 설정하고 주기적인 휴식 사이클을 계획해보자
 • 업무를 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라
 • 개구리를 먹어라 : 어려운 일을 먼저하라
 • 다른 사람에게 끌려다니지 마라
 • 자신에게 솔직하게 질문하라 : 가장 거짓말 하기 쉬운 상ㄷ는 자기 자신이다
 • 하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라 : 가장 능률이 떨어지는 시간에는 가치가 낮은 행정 업무를 배정하자. 그리고 그 일을 처리하지 못해도 스스로를 자책하지 말자
 • 유혹의 무균 공간을 만들어라 : 아무도 당신을 방해할 수 없는 공간에서 일하는 것

-압도감을 극복하는 방법
 • 1단계. 개인적인 책임을 완전히 받아들여라
   . 절대로 비난, 불평, 정당화하지 마라
 • 2단계. 비전과 가치에 일치하는 일을 하라
 • 3단계. 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무가 아닌 것은 거부하라
   . 당신의 시간을 낭비하게 하고 생각을 지배하는 것에 대해 단호하게 'NO'라고 말해야 한다
   . 압도하는 것이 무엇이든, 그것의 정체를 확실하게 파악하고, 솔직하게 인정하고, 그것을 놓아버리자

• 다른 사람에게 그릇된 책임감을 갖고 있지는 않은가?  • 비전과 가치가 명확한가?  • 'No' 라고 말하지 못하거나 어렵게 느끼는가?  • 자신의 능력에 비해 과도하게 다른 사람들을 도와주고 자신의 일은 제대로 하지 못해서 좌절하는가?  • 자신이 할 수 있는 일과 할 수 없는 일에 대해 명확히 파악하는가?  • 지나친 야망을 가지고 있는가?  • 무언가를 잃어버리거나 빠뜨리는 것을 두려워하는가?  • 사람들이 당신을 슈퍼맨이라고 생각하기를 원하는가?

 • 4단계. 가치에 우선순위를 매겨라
 • 5단계. 가장 중요한 작업에만 집중하라
   . 어떤 일을 완전히 끝낼 때까지 다음 일로 이동하지 마라. 이것을 일종의 훈련이라고 생각하라

-혼란 : 지식이나 경험의 부족, 너무 많은 선택권, 우선순위를 정하는 능력 부족, 자기 자신에 대한 의심, 어떤 일을 효율적으로 수행하는 능력의 부족, 어떤 일을 결정할 때 최선의 방법을 모른다는 불안에서 비롯된다
-혼란은 압도감을 낳을 수 있고, 압도감이 혼란을 낳을 수도 있다
-공백 상태에서 빠져나와 한 방향으로 속력을 내서 움직이는 것이 더 중요하다
-좌절감의 또 다른 정의 : 성취되지 못한 욕구나 해결되지 않은 문제로 인해 불안감이나 우울감을 동반하는 불만족스러운 감정
-좌절감을 몰아내는 3단계
 • 1단계. 자신을 비난하지 마라
 • 2단계. 감정에 귀를 기울여라
 • 3단계. 성공 중독에서 벗어나라
-좌절감은 당신이 옳지 않은 일을 하거나 올바른 방법으로 일하고 있지 않다는 피드백이다
-좌절감을 느낀다면 지금 하고 있는 일을 포기해야 한다
-다른 사람들은 결코 얻지 못하는 자기 통제와 이해의 경지에 도달하게 되는 자신을 칭찬하라. 당신은 훌륭하다. 지혜롭고 뛰어난 사람이다. 아무리 작을지라도 긍정적인 감정을 소중히 여기고 단단히 붙잡아라. 모든 작은 승리가 큰 승리를 이끌어낸다.
-오픈 스케줄링 : 당신의 스케줄이 가정생활과 사회생활의 균형을 이루는지 점검하라. 다이어리에 기재하는 내용은 최대한 구체적이어야 한다
-에너지 사이클 : 당신이 하루 동안 사용하는 에너지와 생산성의 사이클을 관찰하라.
 2주동안 하루 에너지와 생산성 일지를 기록해보라
-핵심 결과 영역 KRA에 포함된 일정 : 혼자 있을 수 있고 능률이 높은 시간, 몰입도가 높은 시간에 배정하라
-개인적인 시간 분배 참고
 • 가장 생산적인 시간 
 • 가장 효과적인 카페인 양
 • 가장 창의적인 시간
 • 지치고 피곤한 시간
 • 식사에 가장 좋은 시간
 • 취침에 가장 좋은 시간
 • 최고의 알람 시계
 • 미팅하기에 최악의 시간
 • 골프 치기에 가장 좋은 시간
 • 가장 생산적인 장소
 • 책을 쓰기에 가장 좋은 시간
 • 이메일을 처리하기에 좋은 시간
-포커싱 FOCUS 'Follow One Course Until Successful 성공할 때까지 한 가지에 집중하라'의 약자라고 생각한다
-중간에 업무를 중단하거나 바꾸면 그때마다 예열이 필요하다. 명백한 시간 낭비다
-중요한 업무에 집중하는 것을 방해하는 요소를 차단하라. 시간 낭비의 주된 원인이 무엇인지 파악하고 철저하게 그 원인을 차단해야 한다
-Ne Time 'No Extra Time 추가 시간 없음'의 약자
  . 기차나 비행기로 여행할 때는 반드시 헤드폰으로 교육용 오디오북을 들어라.
시간을 절약하고 성과를 확보하는 NeTime을 위한 완벽한 기회다
  . 통화를 해야 할 땐 다른 사람의 계획에 맞추지 말고 당신이 레버리지 할 수 있는 시간에 미뤄둔 모든 통화를 몰아서 하라
  . 드라마를 보면서 시간을 소비하지 말고 교육적인 전기나 다큐멘터리를 시청하는 방법으로 레버리지 하라
  . 외식 할 계획이 있을 땐, 데이트 약속만 아니라면 성공한 사람과 함께 식사하면서 비즈니스와 여가를 통합하라
-모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못한다
-레버리지의 세계에서는 중요도가 낮은 업무는 뒤로 미루는 것이 당연하다. 
  가치가 낮고, 많은 시간을 소비하고, 수익을 배제하는 업무는 후순위로 미뤄라
-선택의 기준은 언제나 당신의 비전과 가치여야 한다
-목표라는 마약 : 잠자리에 들기 전과 하루를 시작하기 전에 목표를 소리 내어 읽어라
-기억력은 잠자리에 들기 전과 깨어난 직후에, 평소보다 30% 증가한다는 연구 결과도 있다.
뇌의 망상 활성계 RAS(뇌의 각성, 흥분, 집중 등에 관여하는 신경)를 활성화 한다
-가치 있는 목표를 향할수록 에너지가 생기는 것이다
-역 파킨슨의 법칙 : 휴가 하루 전날에 일주일치의 업무를 처리해낼 수 있다. 오히려 짧은 시간에 모든 일을 해낼 수도 있는 것이다

■ 3. 부의 진입로 : 당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
-기죽지 마라. 처음부터 돈을 가지고 시작하는 사람은 없다. 당신의 능력은 은행에 예금한 돈의 액수가 아니라 네트워크를 얼만큼 활용할 수 있는가이다
-내가 지난 10년 동안 실천한 귀중한 취미는 전기와 자서전 읽기다 : 당신은 '위대한 사람들을 몰래 관찰하는 사람'이 될 수 있다. 책을 읽는 건 위대한 사람들의 성공 비결을 전수받는 것과도 같다. 직접 만나서 경험과 통찰을 얻을 수 있다면 더욱 좋다. 
-다른 분야의 회의에 참여하여 '관찰자'가 되면 무궁무진하게 배울 수 있다. 운이 좋으면 당신의 분야에 차용할 만한 혁신적인 아이디어를 발견할 수도 있다
-가능한 한 높은 수준의 멘토를 찾기 위해 노력해야 한다. 투자한 만큼 얻을 수있다
-부동산을 매입하고 관리하기 위해서는 중개인, 운송인, 변호사, 은행, 파트너, 에이전시, 건축업자, 비즈니스 고문, 물주, 세무사, 회계사, 전문 컨설턴트들과 조화롭게 관계해야만 하나다
-비용을 절약한다거나 스스로 부딪치면서 배우겠다며 모험을 떠나는 것은 어리석은 선택이다
-적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는 데 사용하기를 바란다
-열등감 위를 올라타라 : 더 높은 수준의 도전과 성장으로 나아갈 힘을 주는 긍정적인 스트레스는 앞날을 위해 꼭 필요한 자극이다. 어쩌면 사기를 치거나 벼락부자가 되는 방법을 제외하면 성공을 향한 가장 빠른 지름길일지도 모른다
-다른 나라에서 비즈니스 스케줄이 있을 때 가족들과 함께 그곳에서 짧은 휴가를 즐길 수 있다
여행을 하는 동안 짬을 내어 부동산에 들르는 것도 좋다
-당신의 배우자와 자녀들에게 '너의 삶에서 가장 중요한 것이 무엇인가?'라고 반복해서 물어보라
서로 사랑하고 도와주고, 지지하고, 함께 사는 방법에 대한 청사진을 얻게 될 것이며, 당신이 무언가를 원할 때 가족의 지지를 받는 방법을 알게 될 것이다. 사랑하는 사람들의 가치가 무엇인지 알아야 욕구와 비전을 모두 충족시키는 삶을 영위할 수 있다
-매년 가족끼리 비전 미팅을 열어서 서로의 가치와 비전을 공유하라. 자녀에게 목표를 설정하고 목표를 위해 실행하는 올바른 자세를 교육하라
-취미와 사교생활 : 네트워크를 확장시켜줄 사람과 교제하는 취미를 만들어라. 
도움이 되지 않는 TV프로그램을 시청하는 대신 영감을 주는 다큐멘터리를 시청하라. 수준이 낮은 잡지나 소설 따위를 읽을 바에는 자기 계발이나 비즈니스 서적을 읽어라
-사무실 속 사무실 : 장소에 얽매여 완전히 레버리지 하지 못한 것
-레버리지는 단 하나의 핵심 목표를 추구한다. 바로 자유다
-자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다. 당신이 어떤 일을 할 때 출발선에 있든, 마지막 도착 단계에 있든 당신이 가지고 있는 모든 것에 대해 감사해야 한다. 당신의 시간을 절약해주고 자유롭게 해주는 시스템과 그 시스템을 만들고 자동화하는 과정의 어려움에도 감사해야 한다
-레버리지 시스템과 레버리지 마인드가 통합될 때 일은 휴가가 되고, 열정은 직업이 되어 당신에게 자유를 선사한다.
레버리지는 자유를 향한 도피가 아니다
-상황에 따라 어떤 소통 방식이 효율적인지 구분해야 한다 (이메일, 통화, 직접 만나..)
-4D 시스템
  • Do 하라 : 빨리, 쉽게 처리할 수 있는 일, 또는 긴급하거나 매우 중요한 일은 답장을 보내거나 '즉시 처리' 폴더에 넣어둬라
  • Delegate 위임하라 : 다른 사람에게 지시하고 나중에 내용의 복사본을 확인하라
  • Defer 연기하라 : 중요하지만 당장 답장하지 않아도 되는 이메일은 보관하라
  • Delete 삭제하라 : 즉시 삭제하라. 영원히!
-자동화 시스템 : 이메일, 캘린더, 웹드라이브, SNS, 은행업무, 전자 상거래, 오디오북과 전자책, 오피스 서버, 암호보호, 원격 컨트롤
-부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법 : 속독, 오디오북, 마인드대청소
  . 업무공간 대청소 : 책상, 다이어리, 스팸문자, 소지품, 자동이체
  . 환경이 깔끔하게 정리되면 뇌 활동이 행상된다
-비즈니스에서 가장 왜곡된 개념 중 하나는 '실수를 하는 것은 괜찮지만 같은 실수를 두 번 반복해서는 안된다'는 것이다
-중복되는 습관을 바꾸기 위해서는 중복에 대한 인식과 지속적인 피드백, 수정, 이해, 배제가 필수적이다.
-중복의 원인 :
  . 자각과 피드백의 부족 : 무엇이 중복되고 있는지 인식하지 못한다
  . 시스템과 업무 집중화의 부재, 전문가들이 사용하는 방법 : 자료 라벨링, 당일 업무 체크리스트, 갱신, 기한, 패스워드 전용 다이어리, 모든 기기에서 엑세스 가능한 웹 드라이브 자동화(신용카드 사전 입력, 자동 로그인)
  . 몸에 맞지 않는 업무 : 업무 역할에 대한 명확한 설명과 지시, 적절한 배치는 인적 레버리지의 핵심이다
  . 훈련과 연습 부족 : 중복을 줄이려면 효율적인 훈련과 연습이 필요하다
  . 비전, 기획, 조직화의 부족
  . 분주함, 성급함, 혼란
-어떤 취미 활동은 우리의 인생에 커다란 변화를 가져다주기도 한다
-꿈이 있다면 지금 당장 시작하라고 권하는 것이다. 현재 가지고 있는 돈이 많지 않다면 천천히 꾸준하게 배워도 된다. 주변 사람들에게 모든 선물을 꿈에 관련된 것으로 받겠다고 선언하라. 당신이 하고 싶은 일이 있다면, 그리고 그 일이 주변 사람들에게 이익을 주고 레버리지 라이프에 부합되는 일이라면 지금 바로 시작하라

■ 4. 후천적 부자의 탄생 : 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
-당신은 훌륭한 팀과 함께 일해야만 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다.
-팀과 비전, 시스템은 기업을 성장시키는 데 가장 중요한 요소이다 
-인적 레버리지
-내가 사람을 고용할 때 세우고 체크하는 기준
  . 원하는 유형의 사람과 원하지 않는 유형의 사람을 명확히 파악한다
  . 같은 유형의 사람을 고용하지 않고, 역할에 알맞은 사람을 고용한다
  . 부적응자로 보이는 사람, 스타일이 확실한 사람, 서로 다른 기술과 전문성을 가진 사람으로 팀을 구축하고 다양성이 산출할 창의적인 결과를 예측한다
-당신이 싫어하는 일들을 모두 아웃소싱하거나 공동 투자하라. 각자의 위치에서 함께 연주하는 것이다. 이 방법으로 당신에게 걸림돌이 되는 것들로부터 벗어난 다음 좋아하고 잘 할 수 있는 일을 더 많이 하라
-실패를 되돌리는 마지막 장치
-구성원들에게 '아무 때나 내게 물어보라'라고 말하는 대신 '다른 사람에게 물어보라'라고 말해야 한다.
-구성원들이 스스로 해답을 찾아내고, 문제를 해결하고, 다른 사람에게 도움을 얻을 수 있도록 장려해야 한다. 그러나 자칫하면 갈등과 거부 반응을 일으킬 수도 있으니 주의해야 한다
-리더십은 당신이 이루고자 하는 일을 다른 사람이 자발적으로 하도록 만드는 기술이다 <드와이트 아이젠하워>
-지시와 부여의 차이 : 당신의 가치를 부여하는 더 수준 높은 방법은 구성원들이 프로세스를 만들고 계획하는 일에 스스로 참여하게 하고 발언권을 갖게 하고, 프로젝트를 만들어 그 프로젝트의 일부가 되게 하는 것이다. 구성원에게 신뢰와 책임감을 부여하라

-프로세스
 • 자율권을 부여하라
 • 스스로 아이디어를 생각해냈다고 느끼게 하라
 • 마감 일정에 대해 그들이 제안하고 동의하게 하라
 • 업무 진행 상황을 파악하기 위해 간식을 곁들인 짧은 회의를 하라
 • 프로세스 전반에 걸쳐 리포팅을 하게 하라
 • 한 사람이 전체 프로젝트를 책임지게 하라
-회의 검토
 • 안건을 한 문장으로 요약하라
 • 진행자를 정하라
 • 회의 시간을 미리 정하라
 • 무조건 제시간에 끝내라
 • 회의록을 작성하라

-변화에도 전략이 필요하다
  . 변화를 관리하라 : 과감한 변화를 통해 성장하겠다는 마음가짐을 가져라. 당장의 수익보다 성장을 위한 전략에 더 많은 시간을 투자하라
  . 부정적인 결과를 수용하라 : 한동안은 힘든 시간을 보내겠지만 점점 마음의 안정을 되찾고, 나중에는 더 일찍 끝내지 않은 것을 후회하게 된다. 경영도 마찬가지다. 빨리 내려놓을수록 비효율적인 운영에서 벗어나 레버리지 하는 삶을 살아갈 수 있다
  . 자신의 안목을 믿어라 : 중요한 일은 신뢰할 수 있는 인재에게 맡겨야 한다. 탁월한 인재를 고용하면 업무를 인계할 때 문제가 발생할 리스크가 줄어든다
  . 인재를 방치하지 마라 : 인적 레버리지는 하루 아침에 가능한 일이 아니다. 다른 사람이 당신의 일을 인수하도록 교육하는 과정이 필요하다
 . 고집부리지 말고 귀를 열어라 : 당신이 일을 잘 처리하고 있는지, 변화를 잘 받아들이고 있는지를 어떻게 점검할 수 있을까. 유일한 방법은 내부 피드백을 통해 평가하는 것이다
  . 기꺼이 욕먹어라 : 다른 사람들이 어떤 말을 하더라도 신경 쓰지 마라. 결국 결과가 좋으면 그런 말들은 저절로 사라진다. 담대한 마음을 가져라
  . 싫다고 말하라 : 정중하게 거절하라. 거절 없이는 발전도 없다
-리더는 올바른 일을 하는 사람들이고, 경영자는 일을 올바르게 하는 사람들이다. <워렌 베니스>
-레버리지 라이프를 위한 필수적인 조직 구성
 • 자본가 : 은행, 파트너, 크라우드 펀더, 사설 대출기관, 고액 자산 보유자와 관계를 맺고 유지하라. 비즈니스를 성장시키기 위해서는 이윤의 재투자가 필요하다. 비즈니스 자금은 당신 혼자 조달할 수 없다
 • 개인 비서 : 당신이 싫어하는 일 중에서 쉽고, 시간이 너무 오래 걸리지 않는 일을 아웃소싱하라. 비록 당신이 그 일을 스스로 처리할 수 있더라도 나중에 크고 중요한 업무를 레버리지 할 때를 대비하기 위함이다
 • 중간 관리자 : 기업의 일상적인 운영을 관리
 • 총괄 관리자 : 더 명확한 비전과 그 비전에 도달할 수 있는 루트를 발명하는 또 한 명의 전략가다. 영국에서는 총괄 관리자와 CEO가 거의 같은 비중의 역할을 맡는다
-최고의 조직은 기술자와 전문가를 기반으로 한 조직이다. 낭비를 최소화하고, 가장 짧은 시간에 최고의 성과를 낸다
-돈은 최고의 하인이면서 최악의 주인이다 <프렌시스 베이컨>
-부자들이 돈을 대하는 사고방식
 • 돈이 나를 위해 일하게 만들어야 한다
 • 돈을 만들어내는 것은 비교적 쉬운 시스템이다
 • 돈은 거의 무한대로 어디에나 풍부하게 있다
 • 돈은 병을 치료하고 자선을 베풀 수 있게 하며 시간을 되돌려준다
 • 돈은 사람을 행복하게 만든다
 • 진정한 친구라면 더불어 성장할 것이고 아니면 떠나도 상관없다
-당신이 구축할 수 있는 자산의 유형
 • 비즈니스 (매장, 온라인숍)
 • 부동산, 주식, 채권
 • 지적 재산권 (특허, 라이센스)
 • 실물자산 (귀금속, 예술품)
 • 파트너 (투자자, 동업자)
-돈을 사용하는 데는 여섯 가지 단계가 있다
  1단계. 소비
  2단계. 저축
  3단계. 투자
  4단계. 투기
  5단계. 보험
  6단계. 기부
-투자할 때는 상대적으로 지식 장벽과 리스크가 낮은 투자처를 찾아야 한다
-부를 창출하기 위해 미래에 사용될 재화를 구매하는 것
-재정적인 측면에서의 투자 : 자산이 미래에 소득을 제공하거나 더 높은 가격으로 평가되어 판매될 것이라는 예측을 가지고 구매하는 자산이다
-돈을 버는 것 못지않게 손실이나 공격에 대비하여 보험을 드는 것이 중요하다
-부를 어느정도 환원하지 않으면 사회의 균형은 무너진다. 또한 기부했을 때의 만족감은 당신에게 더 큰 성취를 향한 의지를 북돋아준다
-물건을 구매하기 전에 세 단계의 사고 과정
  1단계. 이 물건 없이는 살 수 없는가?
  2단계. 다시 되팔 때 손해가 큰가?
  3단계. 이 물건을 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가?
-물건을 사기 전에 스스로 이렇게 질문하라.
정말 이 물건이 필요한가? 꼭 필요한 물건이거나 높은 가치가 있는 물건인가? 아니면 단지 허영심을 만족시키기 위한 물건인가? 매우 단기적인 가치를 위해 장기적인 가치가 있는 물건을 구매하지 못한 경험이 있는가?
명확하게 답할 수 없다면 그 물건은 사지마라
-돈의 가치가 궁금하거든 돈을 조금 빌려보라. 돈을 빌리러 가는 것은 슬픔을 빌리러 가는 것이다 <벤자민 프랭클린>
-돈의 흐름을 이용하여 부를 쌓던지, 돈에 대항해서 싸우다가 결국 부를 쌓은 사람에게 고용되는 것이다. 적어도 불행하지 않은 삶을 살기 위해서는 부의 법칙을 무시해서는 안 된다
-부  =  [ 가치 + 교환 ]  X  레버리지 
-가치 Value 를 창출하는 일은 다른 사람이 더 빨리 더 쉬운 방법으로 문제를 해결할 수 있도록 돕는 일 이다
-교환 Exchange 이 이루어지려면 기꺼이 돈을 지불할 정도의 가치가 있는 상품이나 서비서, 아아디어를 제공해야 한다
-레버리지 Leverage : 가치 창출을 위한 규모의 속도차 법칙
사회의 문제를 해결할수록 교환할 수 있는 재화의 양은 증가하며 교환의 기회는 늘어난다
-돈의 종류
  . 유동성 현금 : 유동성 현금을 늘려가는 조직은 꾸준히 성장한다
  . 자본금 : 현금이나 주식 등의 자산, 유동성이 적은 현금, 계약금, 담보물 등
  . 유형 자산 : 금, 자동차, 시계, 보헉, 미술품, 와인, 골동품 
  . 수동 소득 : 로열티, 저작권료, 예금 비자 임대수익 주식 배당금을 통해 얻을 수 있다
-모든 일이 불리하게 돌아가는 것 같을 때면 기억하라. 비행기가 바람을 가르고 이륙하는 것이지, 바람의 힘으로 이륙하는 게 아니라는 사실을 <헨리 포드>
-레버리지의 시대 : 다른 사람들의 시간, 경험, 네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다. 지금 준비되어 있지 않다고 해도 레버리지를 시작해야 한다

-당신의 하루는 얼마입니까?
 백만장자들의 시간은 한 시간당 700만 원의 가치가 있다고 한다
-사람들은 항상 행동보다 말을 더 많이 한다. 당신은 말이 아니라 행동이 앞서는 사람이기를 바란다

기억나는 점/키워드	깨달은 점	적용할 점
잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술, 자본주의 공식 : 최소 노력의 법칙, 시간 투자, 비전과 목표, 코치와 멘토, 점검 평가, 가치, 비전, 핵심 결과, 소득 창출, 핵심 성과 지표, 상상→기회→힘, 공백, 가치와 일치된 삶→몰입→빠른 시간→성과, 비전 = 로드맵, 삶의 목적, 원대한 비전, 살아야 할 이유, 끌어당김의 법칙, 비전과 가치의 일치, 최대 소득, 우선순위 80/20법칙, 시간 낭비 소비 투자 모니터링, 복리 법칙 ↔ 빨리 부자 되기, 자신에게 투자, 지식, 파트너십, 레버리지 일지, 후회, 감정 관리, 압도감, 혼란, 좌절감, 원칙, 에너지 사이클, 시간 분배, Ne Time, 기억력, 역 파킨슨의 법칙 모험, 가족, 비전 미팅, 자유, 감사하는 마음, 4D, 부의 격차, 중복, 인적 레버리지 팀, 비전, 시스템, 연주, 리더십, 지시와 부여, 신뢰와 책임감, 프로세스, 회의, 변화, 수용, 안목, 피드백, 거절, 최고의 조직, 돈 사고방식, 돈 사용 단계, 미래 재화, 손실 공격 대비, 환원(기부), 구매 전 사고 과정, 돈의 종류, 시간당 가치, 행동	일한 만큼 돈이 모이는 것이라고 생각했던 착각, 그래서 부는 얻을 수 없는 범주라고만 여겼다 레버리지는 돈 뿐만 아니라 모든 것을 위임할 수 있다. 내가 싫어하거나 잘 하지 못하는 것들까지. 자본주의 사회에 살면서 최소 노력의 법칙은 필수다 시간, 감사, 피드백, 네트워크, 멘토	비전(목표) 상상하기 시간 분배 하기  집중 시간 확보하기

2022.2.10.목